Miło nam poinformować, że 7. Forum Rozwoju Mazowsza odbędzie się pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Mazowieckiego, Ministerstwa Rozwoju oraz Ministerstwa Cyfryzacji.
Spotkajmy się już 16 i 17 listopada w Warszawie.
Internet rzeczy (ang. Internet of Things, IoT) to bardzo dynamicznie rozwijająca się gałąź światowej gospodarki, która coraz większe znaczenie zyskuje także w Polsce i na Mazowszu. Inteligentne urządzenia komunikujące się ze sobą za pomocą Internetu, dostarczają ogromną ilość informacji o ich użytkownikach. Ich analiza to prawdziwe wyzwanie XXI wieku. O tych wyzwaniach oraz o rozwoju Internetu Rzeczy dyskutowali uczestnicy debaty podczas 6. Forum Rozwoju Mazowsza.
Zaproszonymi do debaty gośćmi byli: Mariusz Wielec – Prezes CEZAMAT, Politechnika Warszawska; dr Mariusz Kamola – Instytut Automatyki i Informatyki Stosowanej Politechniki Warszawskiej; Johnny Brebels – Cluser Manager, Luxinnovation Luxembourg Materials & Production Technologies Cluster; Włodzimierz Schmidt – Prezes Związku Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska oraz Piotr Prajsnar – Cloud Technologies. Debatę moderował Tomasz Słoniewski z IDC Poland.
Jak wskazał Włodzimierz Schmidt – Prezes Związku Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska, obecnie na jednego użytkownika przypadają statystycznie trzy urządzania podłączone do Internetu. Szacuje się, że w krótkim czasie, do 2020 roku, ich liczba wzrośnie do siedmiu. Równocześnie, wykorzystywane urządzenia – telefony komórkowe, zegarki, samochody, artykuły gospodarstwa domowego gromadzą i przekazują informacje o zachowaniach użytkowników, oparte na ich sposobie korzystania z nich. Podczas debaty zwrócono uwagę na fakt, iż niesie to ze sobą szerokie pole do wykorzystania w dziedzinach takich jak ochrona zdrowia, komunikacja miejska, ochrona środowiska, przemysł samochodowy czy też komunikacja marketingowa. Zaproszeni goście zgodzili się co do tego, iż gromadzenie danych jest już stałym elementem nowoczesnej rzeczywistości, ale prawdziwym wyzwaniem jest ich umiejętne przetworzenie i analiza, które wpłyną na oferowane produkty i usługi biznesowe.
Jak więc efektywnie korzystać ze zgromadzonych danych? Przewiduję się, iż rynek Internetu Rzeczy do 2020 roku zwiększy się 10-krotnie, a związane z tym zapotrzebowanie na pracowników sektora Big Data wzrośnie o 40%. Równocześnie ważnym tematem jest kwestia zapewnienia bezpieczeństwa użytkownikom – chociaż bezpieczeństwo w obrębie Internetu Rzeczy jest na porównywalnym poziomie co w przypadku Internetu, jednak użytkownicy często mają wiele obaw wynikających z braku wystarczającej wiedzy na temat istniejących zabezpieczeń.
Zaproszeni do debaty goście podzielili się ze słuchaczami także swoimi doświadczeniami. Dr Mariusz Kamola z Politechniki Warszawskiej opowiedział o wykorzystaniu Internetu Rzeczy w przemyśle. Jest on często wykorzystywany w procesach produkcji, jednak gromadzone dane nie wydostają się poza obręb danej organizacji. Dostrzegł on także potrzebę edukacji na poziomie uczelni wyższych w zakresie analizy danych i tworzenia mechanizmów ułatwiających dostęp do danych oraz usprawnienie komercjalizacji aplikacji wpierających pracę z Big Data, tworzonych przez przedsiębiorczych studentów.
Johnny Brebels wskazał na trzy podstawowe czynniki odpowiedzialne za sukces wdrażania oraz wykorzystywania pozyskanych danych. Prelegent zaliczył do nich: bezpieczeństwo sieci, gromadzenie Big Data oraz możliwości ich pełnego przetworzenia.
CEZAMAT, jako interdyscyplinarna platforma współpracy, będzie miejscem gdzie z pewnością możliwe będzie wykorzystanie potencjału IoT, a także, równocześnie prace nad jego rozwojem. Według Mariusza Wielca – prezesa spółki CEZAMAT PW, wzmocni to potencjał CEZAMATu jako platformy wymiany wiedzy i doświadczeń.
Internet Rzeczy ma także ogromny potencjał w kontekście idei Smart City, wspierając z jednej strony komfort życia mieszkańców ośrodków miejskich, z drugiej zaś – rozwoju gospodarczego miast i regionów. Co jest więc potrzebne, aby Internet Rzeczy mógł się rozwijać? Zaproszeni do debaty goście wskazują, iż zahamować rozwój IOT mogą tylko nadmierne regulacje ze strony rządów.
Skąd pozyskać dobre projekty i jak podnosić efektywność działów Badań i Rozwoju? Jak wykorzystywane jest Open Innovation w strategii przedsiębiorstw? Jakie bariery utrudniają wprowadzenie innowacji? W jaki sposób zmierzyć wartość innowacyjnych rozwiązań? Z tymi kwestami przyszło zmierzyć się uczestnikom debaty „Wyzwania nowej perspektywy – badania i rozwój”, podczas tegorocznego Forum Rozwoju Mazowsza.
W debacie udział wzięli: Dariusz Dzirba – Dyrektor Departamentu Badań i Rozwoju, PGNiG; Maciej Traczyk – Premedia Director, Europe, RR Donnelley; Katarzyna Rybicka – Członek Zarządu ds. Strategii i Rozwoju, Amplus; Daniel Piechocki – Dyrektor Integracjii Technologii i Innowacji, Orange Polska. Dyskusję poprowadziła Magdalena Jackowska-Rejman, prezes techBrainers.
Prelegenci rozpoczęli debatę wprowadzając słuchaczy w tematyką Open Innovation. Prelegenci, reprezentujący szeroki zakres branż (branża komunikacyjna, rolno-spożywcza, energetyczna oraz telekomunikacyjna) wskazali różne zastosowania i cele Open Innovation w ich firmach. Są one postrzegane jako środek doskonalenia usług i zaspokajania potrzeb klientów, element na stałe wpisany do strategii przedsiębiorstwa, pozwalający na komfortowe pozyskiwanie innowacji czy też jako powiew świeżości umożliwiający dalszy rozwój.
Jak jednak zdobyć interesujące projekty, które mogłyby być realizowane w formule Open Innovation i w jaki sposób je zweryfikować? Cennym źródłem projektów może być transfer wiedzy praktycznej, współpraca z klastrami oraz wewnętrzne i zewnętrze programy przedsiębiorstw. Orange innowacji poszukuje wewnątrz firmy poprzez konkurs Telekreator dla pracowników firmy. Z zewnątrz pomysły pozyskiwane są za pomocą programu Orange Fab dla małych i średnich przedsiębiorstw, hekatonu BIHAPI organizowanego wspólnie z czterema dużymi miastami w Polsce oraz poprzez projekt „Imagine with Orange”, w którym najpopularniejsze pomysły mają szansę na współpracę z Techno Centre Orange. PGNiG swoją strategię dzieli na dwa horyzonty czasowe – krótkoterminowy (1-2 lata) oraz długoterminowy (do 10 lat). W każdym z nich poszukuje pomysłów wśród studentów i doktorantów w ramach konkursów na innowacje zgodne ze specyfiką działalności grupy kapitałowej. Dla zaproszonych gości, oprócz dedykowanych programów, bardzo istotne są chęci i pomysły potencjalnych innowatorów – identyfikowanych zarówno wśród środowiska akademickiego, małych i średnich przedsiębiorstw jak i osób prywatnych.
Zaproszonym gościom przyszło zmierzyć się ze wskazaniem barier wewnętrznych i zewnętrznych, które utrudniają bądź czasem nawet uniemożliwiają wprowadzanie innowacji do firm. Jako takie elementy wskazane zostały kultura organizacyjna i związane z nią postawy pracowników, wydłużony proces decyzyjny w korporacjach, mający zmniejszyć ryzyko podejmowanych działań a także wprowadzenie innowacji dopiero, gdy jest to konieczne, a nie uznanie jej jako elementu niezbędnego do rozwoju. Istotną kwestią okazał się także brak zaufania i obawy związane z wymianą pomysłów i wiedzy. Wskazywano także na problem niekompatybilności między partnerami (różne procedury powodują wydłużenie czasu koniecznego do wdrożenia innowacji) oraz nieumiejętność tworzenia odpowiedniego briefu technologicznego przez firmy – sformułowanego w jasnym i zrozumiałym dla osób spoza branży języku.
Po znalezieniu właściwego pomysłu na innowacje oraz pokonaniu barier związanych z jego wprowadzeniem, na drodze przedsiębiorstw pojawia się kolejne pytanie: jakie wskaźniku sukcesu należy stosować w obszarze B+R? W tej kwestii opinie zaproszonych gości były podzielone. Z jednej strony zwracano uwagę na wskaźniki ekonomiczne takie jak dodatkowy przychód czy też zmniejszenie kosztów i zwrot z inwestycji. Z drugiej strony mówiono także o trudności znalezienia wskaźnika, który pozwoliłby zmierzyć pozyskaną wiedzę, doświadczenie pracowników, nawiązaną współpracę czy wypracowany wizerunek. Prelegenci zgodzili się co do tego, że należy szukać wskaźników, ale w różnych branżach i organizacjach mogę być one zupełnie odmienne.
Uniwersytety trzeciej generacji, kreatywne kampusy czy przedsiębiorcze uczelnie to hasła, które od kilku lat nieprzerwanie wracają w rozmowach na temat przyszłości szkolnictwa wyższego w Polsce, w tym największych uczelnie na Mazowszu. Środki zainwestowane w minionych latach w rozwój infrastruktury edukacyjnej i badawczej oraz nowa perspektywa unijna dają szansę na ich dalszy rozwój. O tym jaką ścieżką podążają warszawskie uczelnie, w jaki sposób widzą swoją rolę w kreowaniu innowacji dla regionu oraz jak mogą wpływać na rozwój miasta, rozmawiali rektorzy największych mazowieckich uczelni podczas 6. Forum Rozwoju Mazowsza.
W debacie „Wyzwania nowej perspektywy – kampusy innowacji lokomotywami rozwoju regionów” wzięli udział: prof. dr hab. inż. Jan Szmidt – Rektor Politechniki Warszawskiej, prof. dr hab. Marcin Pałys – Rektor Uniwersytetu Warszawskiego, ks. prof. dr hab. Stanisław Dziekoński – Rektor Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, prof. dr hab. inż. Mariusz Figurski – Prorektor ds. rozwoju Wojskowej Akademii Technicznej, Łukasz Madej – Prezes fundacji Kreatywne Mazowsze, Patrycja Wolińska-Bartkiewicz – Dyrektor Zarządzająca Bank Gospodarstwa Krajowego, Sebastian Seeling – Senior Konsultant, BuroHappold Engineering.
Jak zaproszeni goście widzą rolę reprezentowanej przez siebie organizacji w rozwoju innowacyjnych kampusów i wpływie na kreatywne życie w Warszawie? Zaproszeni do debaty rektorzy uczelni podkreślili znaczenie elementów takich jak: dydaktyka na najwyższym poziomie oparta o nowoczesne narzędzia i kształcenie projektowe, interdyscyplinarność edukacji, sprawna organizacja administracji oraz współpraca uniwersytetów z otoczeniem społeczno-gospodarczym. Jako ważne zadanie uczelni wskazano także wspieranie przedsiębiorczości wśród studentów i doktorantów, rozwijanie międzynarodowej współpracy a także otwarcie na zmiany oraz transfer wiedzy do biznesu i związaną z nim komercjalizację wyników badań naukowych.
Kampusy uczelni to nie tylko budynki, ale także platformy dające możliwość tworzenia nowych koncepcji, przestrzeń otwarta dla studentów, a także dla osób spoza środowiska akademickiego, co pozwala na niezwykle istotną wymianę wiedzy i doświadczeń. Warszawskie uniwersytety mogą pochwalić się takimi projektami. Wojskowa Akademia Techniczna buduje nowe elementy kampusu otwarte na obecność środowisk biznesowych i nastawione na realizacje wspólnych projektów. Uniwersytet Warszawski dokłada wszelkich starań, żeby stać się miejscem otwartym dla mieszkańców Warszawy. Miasteczko studenckie z klubem studenta, mieszkaniami oraz przedszkolem a także 27 nowych laboratoriów to plany Uniwersytetu Stefana Kardynała Wyszyńskiego. Politechnika Warszawska, zaangażowana w Centrum Zaawansowanych Materiałów i Technologii oraz Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferu Technologii, szansę widzi we współpracy z zewnętrznymi firmami i instytucjami oraz zapewnieniu studentom warunków do kreatywnej edukacji.
W realizacji trudnego zadania jakim jest otwarcie uczelni na biznes oraz trwałe wpisanie uniwersyteckich kampusów w społeczno-kulturową tkankę miasta pomoże fundacja Kreatywne Mazowsze – w ramach projektu Kampus+, którego celem jest tworzenie kompleksowych ekosystemów innowacji opartych na metodologii wypracowywanej m.in. z ekspertami z Cambridge Innovation System. Kampus+ zakłada integrację funkcji oferowanych przez uczelnie z potrzebami małych i średnich przedsiębiorstw, korporacji, instytucji otoczenia biznesowego oraz mieszkańców regionu. W inwestycjach Kampus+ wszystkie funkcje oraz usługi będą projektowane a następnie realizowane przez doświadczonych w danym obszarze partnerów projektu, a współistnienie kompleksowych rozwiązań w ramach jednego ekosystemu zapewni kompleksowe wsparcie na każdym etapie realizacji innowacyjnych projektów.
Ważnym tematem poruszanym podczas debaty było finansowanie rozwoju nowoczesnych kampusów i projektów rozwojowych uczelni. Jest ono obarczone podwyższonym ryzykiem, w związku z tym tradycyjne banki nieczęsto podejmują się dotowania takich przedsięwzięć. Kluczowa jest więc, oprócz pozyskiwania środków w ramach funduszy unijnych i Banku Gospodarstwa Krajowego, współpraca z sektorem prywatnym.
Sebastian Seeling podkreślił, że kreatywne, innowacyjne uniwersytety wymagają długoterminowej strategii rozwoju oraz planu zagospodarowania przestrzeni. Elementy te umożliwią uczelniom właściwe zarządzanie rozwojem oraz pomogą stworzyć mocną markę w coraz bardziej konkurencyjnym świecie akademickim. Zintegrowany i zrównoważony plan zagospodarowania przestrzeni to taki, który zapewnia przestrzeń na różne aktywności społeczne wewnątrz kampusu i na zewnątrz, biorąc pod uwagę potrzeby szerokiego grona interesariuszy.
W jaki sposób uczelnie wpływają na rozwój regionu? Podczas debaty podkreślano rolę kształcenia przyszłych elit intelektualnych i przyszłych innowacyjnych przedsiębiorców a także zwrócono uwagę na bezpośrednią funkcję twórczą – innowacyjne kampusy zmieniają fizyczny obraz regionu, stanowią miejsca przyciągające nie tylko środowiska akademickie, a także absolwentów, mieszkańców i przedsiębiorców, a co za tym idzie stają się centrum rozwoju innowacyjności i gospodarki regionu.
Podczas tegorocznej edycji Forum Rozwoju Mazowsza uczestnicy mieli możliwość zapoznania się z warunkami nowego okresu programowania Funduszy Unijnych na lata 2014 – 2020. Debaty, prezentacje oraz warsztaty pozwoliły wprowadzić wszystkich zainteresowanych w tą tematykę, przedstawić programy promowane w nowej perspektywie oraz wyjaśnić jak prawidłowo wypełnić wniosek o finansowanie projektów.
Zapraszamy do zapoznania się z materiałami dodatkowymi:
1. Analiza kosztów i korzyści w perspektywie finansowej 2014 – 2020. Pobierz
2. Dofinansowanie przedsięwzięć z zakresu gospodarki wodno – ściekowej w perspektywie POIiŚ 2014-2020. Pobierz
3. Jak napisać dobry projekt. Pobierz
4. Oferta finansowania projektów rozwojowych. Pobierz
5. Poddziałanie 3.2.1 „Badania na rynek”. Pobierz
6. Podstawowe informacje – Konkurs 1.1.1 2015 Szybka Ścieżka. Pobierz
7. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie pod kątem wymagań procedur zawierania umów. Pobierz
8. Wdrażanie RPO WM 2014- 2020. Pobierz
9. Wniosek o dofinansowanie projektu Konkurs 1.1.1 2015 Szybka Ścieżka. Pobierz
10. Wsparcie osób młodych do 30 roku życia w ramach Osi I Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014 – 2020. Pobierz
11. Współpraca nauki z biznesem – poddziałanie 2.3.2. Bony na innowacje dla MŚP- POIR. Pobierz
Podczas tegorocznego Forum w ramach Strefy Design – Wzornictwo rozmawialiśmy o tym jak korzystać z designu jako narzędzia pomagającego budować przewagę konkurencyjną firm oraz podnoszącego efektywność organizacji publicznych. Zarówno sama ekspozycja, prezentująca proces projektowy oraz przykłady firm świadomie korzystających z designu, jak i program merytoryczny, pokazywały w jaki sposób przedsiębiorstwa i organizacje mogą stosować design na poziomie strategicznym oraz jak mogą go wdrażać w swoich działaniach.
Celem programu merytorycznego Strefy było uświadomienie przedsiębiorcom, że „design” to pojęcie szersze niż „wzornictwo”, które niejako sprowadza projektowanie tylko do produktu oraz grafiki. Design to proces nakierowany na tworzenie nowych wartości, biorący pod uwagę zarówno potrzeby użytkownika, jak również uwarunkowania technologiczne oraz wymagania rynkowe.
Tym tematom poświęcone były warsztaty odbywające się w ramach Strefy Designu. Weronika Rochacka-Gagliardi (ThinkDO Studio) pokazała przykłady na stosowanie i efekty wdrażania metody Design Thinking w organizacjach sektora komercyjnego i publicznego. Z kolei Monika Brauntsch (Kafti) i Renata Mikołajczyk (Recreativa) opowiedziały o audycie wzorniczym – podstawowym narzędziu, służącym do tworzenia strategii designu. Partner medialny Strefy, Futu, przygotował z kolei warsztaty na temat storytellingu. Agata Nowotny, redaktor naczelna Futu, pokazała dlaczego jest to istotny element strategii biznesowej oraz jak w ciekawy sposób można opowiadać historie marek.
Ważnym elementem programu Strefy Designu były debaty. O centrach designu oraz ich roli dla regionów, lokalnych przedsiębiorstw i organizacji dyskutowali: Wojciech Gackowski – prezes zarządu Willson&Brown, Bożena Gargas – prezes Instytutu Wzornictwa Przemysłowego, Kinga Kurowska – specjalista ds. nowoczesnych form kształcenia, Politechnika Warszawska, Paweł Balcerzak – INNO+NPD / Stowarzyszenie Projektantów Form Przemysłowych / Wydział Wzornictwa ASP w Warszawie. Debatę moderowała Weronika Rochacka-Gagliardi, ThinkDO Studio. Temat ten okazał się szczególnie ważny, również z uwagi na zaawansowane już plany firmy Willson & Brown, Lidera Strefy Designu, która wraz m.in. z Politechniką Warszawską przygotowuje się do uruchomienia nowego centrum w Warszawie.
Kolejna debata „Rozwijanie nowych usług i produktów w oparciu o design” zebrała grono zróżnicowanych panelistów – od prywatnych przedsiębiorców, poprzez pracowników banku czy konsultantów w zakresie zarządzania designem. Celem było pokazanie na jak wiele różnych sposobów design oraz Design Thinking mogą pomagać firmom w wyróżnieniu się na tle konkurencji i odkrywaniu zupełnie nowych kierunków rozwoju. Poza przykładami nowych firm, takich jak Florabo czy Vzór, od początku budujących swoją strategię w oparciu o design, ciekawe były przykłady przedsiębiorstw, które początkowo bardzo sceptycznie podchodziły do tematu projektowania w kontekście swojej firmy. W momencie dojścia „do ściany” i braku wyjścia, zdecydowały się zaryzykować. Design okazał się jednak nie być kolejnym, dodatkowym kosztem, a inwestycją, która pozwoliła tym firmom dalej się rozwinąć. W przypadku Banku Millenium SA, widoczne z kolei było jak poprzez design i Design Thinking można łączyć interesy poszczególnych obszarów działania firmy, np. potrzeby klienta oraz komunikację wewnętrzną.
Strefa Design-Wzornictwo została przygotowana przez firmę Willson & Brown we współpracy merytorycznej z Kafti oraz ThinkDO Studio.
Fot. Willson&Brown
Inteligentne miasto było jednym z wiodących tematów tegorocznego Forum Rozwoju Mazowsza. Partnerzy strefy „Smart City” zaprezentowali wiele nowatorskich idei i rozwiązań nastawionych na podnoszenie jakości życia mieszkańców ośrodków miejskich w oparciu o efektywne, ekologiczne zarządzanie. W ramach przeprowadzonych sesji networkingowych, warsztatów, paneli i prezentacji uczestnicy pogłebiali wiedzę i dzielili się najlepszymi praktykami.
Tegoroczna szósta edycja Forum Rozwoju Mazowsza, promująca nowy okres programowania funduszy unijnych na lata 2014-2020, poświęcona była popularyzacji szeroko pojętej innowacyjności i przedsiębiorczości w województwie mazowieckim. Wśród wystawców i gości znalazły się publiczne i prywatne podmioty, którym bliskie są idee wykorzystania synergii nowoczesnych ekologicznych, oszczędnych i efektywnych rozwiązań na rzecz podnoszenia komfortu życia mieszkańców i jakości otaczającego ich środowiska naturalnego.
Liderem strefy „Smart City” było międzynarodowe biuro projektowe BuroHappold Engineering, które z od lat wielkim sukcesem realizuje multidyscyplinarne projekty cechujące się innowacyjnymi rozwiązaniami. Wraz z Bluevine Consulting, koordynatorem aktywności w strefie oraz partnerami wśród których znalazły się BASF, BNP Paribas Real Estate Poland, Florabo₂, Kampus+, Philips Lighting i Platforma Efektywność Energetyczna w Budynkach (EEB) a także miasta partnerskie – Ciechanów, Grodzisk Mazowiecki, Ostrołęka, Płock, Radom, Siedlce i Warszawa – eksperci z BuroHappold zachęcali do podnoszenia jakości życia, zdrowia i produktywności ludzi poprzez stosowanie najnowocześniejszych rozwiązań technologicznych i modernizację istniejącej infrastruktury biurowej. Od Katarzyny Chwalbińskiej-Kusek, Associate/Marketing & Business Development Manager w BuroHappold goście dowiedzieli się, że można i trzeba mierzyć wpływ budynków na zdrowie pracowników oraz zapoznali się z metodami dokonywania pomiarów.
Przy stole z żywej trawy Halina Kamińska z Florabo₂ poprowadziła warsztaty na temat roli aktywnego udziału roślinności w codziennym życiu, zwłaszcza w środowiskach wewnątrz klimatyzowanych konglomeratów biurowych. W trosce o poprawę jakości środowiska pracy, satysfakcji i efektywności pracowników, Florabo₂ tworzy oczyszczające powietrze zielone rozwiązania, które stanowiąc alternatywę dla „miejskich plantacji” niwelują negatywny wpływ klimatyzowanych biurowców na pracowników. Cel ten osiągany jest dzięki wykorzystaniu naturalnej zdolności pewnych gatunków roślin do oczyszczania powietrza z toksycznych substancji.
Na przykładzie Berlina i projektu BeMobility zaprezentowano jak w modelowy sposób przebiegać powinien proces uzdrawiania i unowocześniania miasta, w którym kluczową rolę odgrywa integracja elektrycznej mobilności, enrgooszczędnego transportu publicznego wraz odnawialnymi źródłami energii. „Transport zmienia się w bardzo szybkim tempie – potrzeba mobilności stale się zwiększa wraz z ekonomicznym rozwojem społeczeństwa, potrzebą efektywności energetycznej oraz coraz to łatwiejszym dostępem do nowych technologii. Dziś już wiemy, iż aby sprostać tym potrzebom w przyszłości pojawią się nowe rodzaje transportu. Miasta muszą zatem dysponować nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami w zakresie mobilności” – podkreśla Sebastian Seeling, odpowiedzialny w BuroHappold Engineering za strategie miejskie. Ekspert BuroHappold Engineering dodał również, iż obecnie prowadzone projekty dla miast, oparte na koncepcji smart city przewidują, iż transport powinien być dostępny na zawołanie: rowery, samochody oraz inne pojazdy elektryczne będą do dyspozycji mieszkańców w ramach jednego pakietu. Mobilność będzie usługą wspieraną przez inteligentne aplikacje oraz infrastrukturę. Wymaga to całościowego podejścia do planowania transportu w mieście, zrozumienia tkanki miejskiej, mieszkańców i ich zachowań oraz co ważne, zintegrowanego systemu mobilności.
Najobszerniejszym punktem programu był panel ekspercki „Smart City na podstawie dobrych praktyk z miasta Płock”, który poprowadziła Aneta Kłodaś, Dyrektor Zarządzająca, Bluevine Consulting. Na początek Jacek Terebus, Zastępca Prezydenta Miasta Płocka ds. Rozwoju i Inwestycji opowiedział o konieczności otwierania miast na potrzeby mieszkańców i sięgania po najnowsze technologie na rzecz zwiększenia interaktywności. Przedstwił również główne założenia projektu SmartPłock, na który składa się cały szereg inicjatyw i realizowanych inwestycji, przyczyniających się poprawy jakości życia i bezpieczeństwa mieszkańców, ograniczenia barier dla osób niepełnosprawnych i zwiększenia aktywności obywatelskiej. W ramach idei „smart” miasto oprócz rewitalizacji budynków i modernizacji infrastruktury wdraża cały szereg nowoczesnych rozwiązań jak system dynamicznej informacji pasażerskiej i inteligentny system sterowania miasta.
„Idea smart od dawna przyświecała wszystkim naszym działaniom w Płocku, tylko kiedyś ukrywała się pod innymi pojęciami: gospodarność, oszczędność i efektywność” – powiedział Janusz Majchrzak, Prezes Zarządu, Komunikacja Miejska Płock.
Aleksandra Nocoń, Manager ds. Zrównowazonego Rozwoju z firmy BASF zwróciła uwagę na szczególną rolę jaką w skutecznym wdrażaniu innowacyjnych idei odgrywa współdziałanie. Integracja, u podłoża której leżą wiedza, zrozumienie i przychylność, jest niezbędna do przynoszącego pozytywne rezultaty działania w obszarach zwiazanych z ekologią i zrównoważonym rozwojem.
Inteligentne miasto to również zielony transport, mający na celu dbanie o środowisko naturalne poprzez redukcję emisji spalin. Katarzyna Lemańska, Dyrektor Marketingu i PR, Europa Środkowo-Wschodnia, BNP Paribas Real Estate Poland wskazała na ekonomiczne aspekty popularyzacji mobilności elektrycznej w Polsce. Brak wsparcia finansowego, ulg, dotacji i przywilejów dla użytkowników pojazdów elektrycznych skutecznie spowalnia tempo jej rozwoju.
„W Polsce, wzorem innych krajów europejskich, musimy wesprzeć rozwój mobilności elektrycznej poprzez uchwalenie konkretnych ustaw i wprowadznie przepisów gwarantujących przywileje użytkownikom aut bezemisyjnych. To zadanie dla organów władzy państwowej i jednostek samorządu terytorialnego” – podsumowała Katarzyna Lemańska.
W Polsce koncepcja „inteligentnego miasta” jest obecnie w początkowej fazie rozwoju, ale dzięki dofinansowaniom unijnym rośnie zainteresowanie ideą smart city, a miasta zdobywają środki na realizację kolejnych przedsięwzięć.
Czy na Mazowszu realizowana jest koncepcja smart city? Co właściwie kryje się pod tym coraz popularniejszym podejściem i w jaki sposób miasta korzystają z inteligencji swoich mieszkańców? Podczas tegorocznego Forum na te pytania odpowiedzieli prezydenci miast uczestniczący w debacie „Wyzwania Nowej Perspektywy – Smart City”: Michał Olszewski, Zastępca Prezydenta m.st. Warszawy, Radosław Witkowski, Prezydent Miasta Radomia, Jacek Terebus, Zastępca Prezydenta Miasta Płocka, Grzegorz Benedykciński, Burmistrz Miasta Grodziska Mazowieckiego. Debatę moderował dr inż. arch. Jan Cieśla, Associate, BuroHappold Engineering, BREEAM AP, BREEAM Assessor, Auditor BREEAM InUse.
Podczas prezentacji „Smart City” poprzedzającej Debatę Prezydentów, dr inż. arch. Jan Cieśla, Associate, BuroHappold Engineering, przedstawił kluczowe aspekty składające się na koncepcję smart city: smart economy, smart government, smart environment, smart people, smart mobility oraz smart living. Podkreślił, że elementami spinającymi to kompleksowe podejście są efektywność energetyczna, nowe technologie oraz innowacje społeczne.
Rozpoczynając debatę „Wyzwania Nowej Perspektywy – Smart City”, Jan Cieśla spytał prezydentów o przykłady planowanych lub już wdrożonych rozwiązań smart, a także związanych z nimi wyzwań. Prezydent Miasta Radomia, Radosław Witkowski wymienił system powiadamiania SISMS, bezpłatny Internet w technologii LTE oraz uniwersytety trzeciego wieku. Jacek Terebus, Zastępca Prezydenta Miasta Płocka, wskazał na planowanie zagospodarowania przestrzennego dla biznesu oraz wprowadzanie infrastruktury z ICT, tj. inteligentnych sieci transportowych i wodociągowych. Z kolei Grzegorz Benedykciński, Burmistrz Miasta Grodziska Mazowieckiego wskazał, że Grodzisk, jako miasto satelitarne Warszawy, pracuje w kierunku zintegrowanego transportu z metropolią. Michał Olszewski, Zastępca Prezydenta m.st. Warszawy podkreślił, że Warszawa stawia na kulturę, której celem jest aktywizacja społeczeństwa. Dodatkowo, Warszawa bierze pod uwagę podjęcie działań w kierunku zapewnienia zrównoważonych budynków instytucjom administracji publicznej, a co za tym idzie produktywności miejsc pracy.
Podsumowując dyskusję, Jan Cieśla podkreślił, iż wszystkie miasta, które wzięły udział w debacie, chcą osiągnąć zrównoważony rozwój kultury, środowiska, transportu i społeczeństwa zgodnie z ideologią smart city. Należy jednak wziąć pod uwagę, że jest to niezwykle złożony i długotrwały proces, który wymaga wielotorowej współpracy.
Zobacz prezentację „Smart City” online
Zobacz debatę prezydentów „Wyzwania Nowej Perspektywy – Smart City” online
Szkolenia i warsztaty, wsparcie finansowe, a może mentoring i sieć kontaktów? Dzisiejszy startupowiec ma do wyboru szeroki wachlarz programów inkubacyjnych i akceleracyjnych, które pomagają młodym przedsiębiorcom osiągnąć rynkowy sukces. Czym różnią się i co oferują akceleratory na Mazowszu? Na ten temat dyskutowali uczestnicy debaty „Różne modele akceleracji startupów” podczas 6. Forum Rozwoju Mazowsza.
Do prezentacji swoich programów zostali zaproszeni twórcy i przedstawiciele różnych programów akceleracyjnych: Michał Misztal – Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości Mazowsze, Tomasz Jabłoński – Startup Academy, Jędrzej Iwaszkiewicz – D-RAFT, Katarzyna Barc – WAW.ac, Daniel Piechocki – Dyrektor Integracji, Technologii i Innowacji w Orange Polska, przedstawiciel programu Orange Fab. Debatę moderowała Eliza Kruczkowska, prezes fundacji Startup Poland, skupiającej innowacyjnych przedsiębiorców, którzy chcą budować świadomość wielkiego potencjału startupów wśród decydentów, polityków i samorządowców.
Orange Fab kierowany jest do innowacyjnych małych i średnich przedsiębiorstw, posiadających już gotowe technologicznie rozwiązania, które mogą być rozwijane z Orange. Program jest obecnie realizowany w 10 krajach, a w Polsce rozpoczęła się właśnie jego 3. edycja. Akceleracja w Orange Fab trwa 12 tygodni a jej uczestnicy mogą liczyć na rozwój swojego produktu, nawiązanie nowych kontaktów biznesowych, wsparcie finansowe (do 40 tys. zł) i współpracę z Orange.
D-RAFT to firma budująca relacje między startupami i korporacjami. W swoich działaniach współpracuje z akceleratorami i funduszami VC wyszukując startupy z gotowymi do wdrożenia projektami odpowiadającymi konkretnym potrzebom korporacji .
Startup Academy to z kolei rodzaj preakceleracji skierowanej do osób spoza środowiska startupowego: pracowników korporacji, którzy czują potrzebę zmiany i chcą rozwijać swój startupowy potencjał, ale ze względu na ograniczenia czasowe nie mogą sobie pozwolić na udział w tradycyjnym programie akceleracyjnym. Startup Academy oferuje wprowadzenie do startupowego świata, poprzez cykl warsztatów prezentujących najważniejsze narzędzia przydatne w prowadzeniu własnego biznesu oraz indywidualne konsultacje rozwijające projekt.
Akademickim Inkubatorom Przedsiębiorczości przyświeca idea, że każdy Polak powinien przynajmniej raz w życiu założyć własny startup – takie doświadczenie pozwala nabyć umiejętności niezwykle przydatne w dalszej karierze zawodowej. Unikalną wartością jaką oferuje inkubacja w ramach AIP jest zapewnienie formalnej infrastruktury (np. możliwość działalności w ramach osobowości prawnej AIP, wsparcie księgowe, prawne), która bywa problemem dla osób rozpoczynających swój własny biznes. AIP oferują także spotkania z mentorami i szkolenia. Obecnie AIP wspiera ponad 2000 firm w ponad 50 inkubatorach w całej Polsce. Osoby, które przetestowały swój pomysł w ramach inkubatora i chcą rozwijać go dalej, mogą to robić w ramach Business Linków.
Warsaw Accelarator WAW.ac jest pierwszym akceleratorem startupów finansowanym przez Miasto St. Warszawa. Program podzielony jest na dwa etapy praktycznych warsztatów merytorycznych, które poprzedzone są rekrutacją i zakończone Demo Day dla inwestorów i klientów. Pierwszy etap to intensywne, 4-dniowe warsztaty wspólne dla ok 40 zrekrutowanych przedsiębiorców. Właściwy drugi etap to 1,5-miesięczny program dla 20 osób w zespołach złożonych z finalistów pierwszego etapu i dobranych kompetencyjnie nowych członków z dopełniającymi umiejętnościami lub doświadczeniem.
Zapraszamy do wysłuchania debaty „Różne modele akceleracji startupów” online.
Ważnym tematem poruszanym podczas 6. Forum Rozwoju Mazowsza był temat innowacji społecznych. Pierwszego dnia Forum zorganizowana została debata „Wyzwania nowej perspektywy. Innowacje społeczne” moderowana przez Mateusza Halickiego z Ecorys Polska. W dyskusji udział wzięli: Monika Gawron-Groszkowska (zastępca dyrektora Departamentu Europejskiego Funduszu Społecznego w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju), Magdalena Klaus (prezes Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych), Elżbieta Szymanik (zastępca dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych), Łukasz Sztern (CIO Kreatywnego Mazowsza) oraz Jakub Wygnański (prezes Pracowni Badań i Innowacji Społecznych „Stocznia”).
Zapraszamy do obejrzenia debaty online.
Polecamy także krótkie podsumowanie debaty w serwisie INN Poland autorstwa Mateusza Halickiego z Ecorys Polska:
Podczas VI Forum Rozwoju Mazowsza, które odbyło się w Warszawie w drugim tygodniu października, miałem przyjemność moderować debatę pod tytułem „Wyzwania nowej perspektywy. Innowacje społeczne”. W spotkaniu udział wzięła Monika Gawron-Groszkowska (zastępca dyrektora Departamentu Europejskiego Funduszu Społecznego w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju), Magdalena Klaus (prezes Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych), Elżbieta Szymanik (zastępca dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych), Łukasz Sztern (CIO Kreatywnego Mazowsza) oraz Jakub Wygnański (prezes Pracowni Badań i Innowacji Społecznych „Stocznia”) – towarzystwo doborowe, a i rozmawiać było o czym. Aby efektywnie wykorzystać daną nam godzinę, postawiłem na wstępie trzy pytania, na które kolejno mieliśmy w tym czasie odpowiedzieć: Czym są innowacje społeczne? Jakie są przykłady wdrożonych już innowacji społecznych? Jaka jest trwałość rezultatów innowacji po wdrożeniu?
Dla ludzi, przez ludzi, z ludźmi
Pomimo naturalnych różnic w rozłożeniu akcentów, definiując „innowacje społeczne”, uczestnicy debaty w gruncie rzeczy byli ze sobą zgodni – uznano zatem, że są to inicjatywy przede wszystkim odpowiadające na konkretny problem w społeczeństwie. Istotę innowacji stanowi czynnik obywatelski, czyli współudział różnych podmiotów, także prywatnych, co prowadzić ma do powstania synergii w podejmowaniu decyzji. Nikt nie ma na innowacje społeczne monopolu, one same wychodzą często od bezpośrednich użytkowników. „To nie jest o filantropii”, jak uznał Kuba Wygnański (jego autorstwa jest również definicja, będąca śródtytułem dla tego akapitu), zyskując aprobatę pozostałych – warto pamiętać, że innowacje potrafią być źródłem rozwoju gospodarczego, a, co stwierdził Łukasz Sztern, firmy mogą rozwijać swój biznes, odpowiadając na potrzeby społeczne. I nie ma w tym nic złego. Ja sam, za Christopherem Freemanem, dodałbym na zakończenie, że nie wprowadzać innowacji znaczy umierać.
W nowej perspektywie finansowej innowacje społeczne wprowadzane są szerokim frontem. Tym, co najistotniejsze dla nas, wdrażających rozwiązania innowacyjne – oprócz obowiązującego teraz podziału projektów na działania w skali mikro oraz makro – jest fakt, iż administracja odważyła się teraz na wprowadzenie systemu zarządzania ryzykiem. Uwaga: innowacja społeczna ma prawo się nie udać. Może nie wypalić. Nowe przepisy dopuszczające taki scenariusz to prawdziwy ewenement i dowód na to, że instytucje publiczne nie są bezrefleksyjne, korzystają z doświadczenia poprzedniej perspektywy. Ostatecznie zdaliśmy sobie sprawę, że pieniądze z dofinansowań potrzebne są właśnie po to, aby przetrwać najtrudniejszą fazę projektu, kiedy w największym stopniu narażony jest on na porażkę.
Dobre praktyki
Znamienne jest to, że na potrzeby innowacji społecznych często przeszczepia się i wykorzystuje w zupełnie nowym kontekście narzędzia dobrze znane z innych obszarów. Przykładem tego jest zrealizowany na terenie Ostrołęki projekt wspomniany przez Elżbietę Szymanik – „Story cheering jako metoda aktywizacji zawodowej młodzieży zagrożonej wykluczeniem” – w którym zastosowano metody rozwoju indywidualnego takie jak storytelling i coaching, a wspierano się również filmem czy grą symulacyjną. Choć projekt ten zakończono, sprawdzone w jego ramach narzędzia wciąż dostępne są dla wszystkich bezpłatnie – z gotowych rozwiązań można korzystać lub czerpać z nich inspirację. Jako inne przykłady wdrożonych już projektów innowacyjnych pojawiły się jeszcze Banki Czasu, działania stowarzyszenia „Flandria”, serwis NaprawmyTo.pl (projekt samofinansujący się bez udziału EFS) czy aktualna inicjatywa „Stoczni” – „Marzyciele i Rzemieślnicy. Dom Innowacji Społecznych”, czyli nowe miejsce w przestrzeni Domu Towarowego Braci Jabłkowskich, gdzie powstawać będą pomysły na kolejne innowacyjne działania.
Przywoływane przykłady wdrożonych innowacji ukazały, że mają one zawsze charakter relatywny i względny. Realizujący je ludzie na pierwszym miejscu stawiają ponadto współdziałanie, myśląc o przedsiębiorczości w dalszej kolejności.
Przetrwają najsilniejsi?
W poprzedniej perspektywie finansowej obowiązywało wiele priorytetów, w ramach których realizowane były projekty innowacyjne. Jak przyznała Monika Gawron-Groszkowska, w nowej perspektywie tematy te będą wybierane w odpowiedzi na realne lokalne potrzeby – innowacje społeczne mają reagować na rzeczywistość, która nas zaskakuje. Jak trwałe są jednak efekty wdrożonych do tej pory projektów? W dużym skrócie, rezultaty dotychczasowych innowacji podzielić możemy na systemowe, często oczekujące w kolejce na lepsze czasy, oraz takie, które wcale nie wymagają zmian w prawie, a winny być zwykle upowszechnione, znajdować się w miejscu dostępnym dla wszystkich, gdzie każdy będzie z nich mógł korzystać. Tu również jest jeszcze coś do zrobienia.
O prawdziwej trwałości projektów innowacyjnych świadczą tak naprawdę ludzie, stopniowo zdający sobie sprawę, że może być inaczej. Muszą oni jednak pamiętać, że pieniądze z Europejskiego Funduszu Społecznego ostatecznie się skończą. Przestrzeń dla innowacji funkcjonujących na specjalnych warunkach, czy wdrażanych na chwilę, będzie się kurczyć… Tym, co w kontekście wyzwań nowej perspektywy i dyskusji na temat trwałości projektów innowacyjnych okazuje się najbardziej frapujące, jest zatem odpowiedź na pytanie, w jaki sposób przekonfigurować obecny system, aby nie uzależniać się od środków z EFS-u. Być może uda nam się udzielić jej do 2020 roku?
Źródło: INN Poland
Do kogo po wsparcie ma pójść przedsiębiorca zatrudniający 50 pracowników, aby założyć swój pierwszy „lab”? Czy na założenie centrum badawczo-rozwojowego w firmie wystarczą 2 mln zł wkładu własnego? Co zrobić, gdy nasza firma urosła do 100 pracowników, mamy już zapewnioną infrastrukturę badawczo-rozwojową, a chcemy wybudować fabrykę? Odpowiedzi na te i inne nurtujące przedsiębiorców pytania padły w trakcie debaty „Źródła finansowania innowacji badań i rozwoju 2014-2020”, która odbyła się 7 października 2015 podczas 6 Forum Rozwoju Mazowsza.
Dyskusję o źródłach finansowania innowacji przeprowadzono z przedstawicielami najważniejszych instytucji dysponujących funduszami i wdrażających programy wspierane przez środki z UE na lata 2014-2020. Na scenie Forum pojawili się: Partycja Zielińska – wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu, Mariusz Frankowski – dyrektor Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych, Łukasz Jasek – dyrektor Działu Programowania i Projektów Systemowych Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Izabela Wójtowicz – dyrektor Departamentu Wsparcia Działalności Badawczo-Rozwojowej Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Patrycja Wolińska-Bartkiewicz – dyrektor Pionu Funduszy Europejskich Banku Gospodarstwa Krajowego, Arkadiusz Lewicki – dyrektor Krajowego Punktu Kontaktowego ds. Instrumentów Finansowych Programów Unii Europejskiej oraz Patrycja Zeszutek – zastępca dyrektora Departamentu Wdrażania Programów Operacyjnych Ministerstwa Gospodarki. Debatę moderował Michał Gwizda z Crido Taxand.
Przykładowe instrumenty finansowe, z jakich mogą skorzystać przedsiębiorcy w nowej perspektywie to m.in.: „Bony na innowacje” (MJWPU); „Badania na rynek” (PARP); „Kredyt na innowacje technologiczne” (BGK); granty na stworzenie centrum badawczo-rozwojowego (MG); fundusz inwestycyjny ARP Venture i Platforma Transferu Technologii (ARP) a także programy sektorowe i instrumenty zwrotne także dla konsorcjów naukowo-przemysłowych (NCBiR) oraz programy ramowe (Krajowe Punkty Kontaktowe ds. Instrumentów Finansowych Programów Unii Europejskiej).
Zachęcamy do obejrzenia całego panelu dotyczącego możliwości, jakie w dziedzinach wdrażania innowacji oraz komercjalizacji wyników prac badawczo-rozwojowych dają przedsiębiorcom najważniejsze w tym obszarze, przeznaczone na lata 2014-2020 programy UE, czyli realizowany na poziomie krajowym Program Operacyjny Inteligentny Rozwój oraz dedykowany przedsiębiorcom działającym na Mazowszu Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego.
Debata online: https://youtu.be/x6CFxS6xvSc
Uczestnicy Forum Rozwoju Mazowsza tłumnie odwiedzali Strefę Województwa Mazowieckiego, gdzie mogli poznać zasady, warunki i procedury związane z aplikowaniem o środki w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014-2020, zdobyć informacje dotyczące nowej perspektywy finansowej, skorzystać z konsultacji ekspertów Głównego Punktu Informacyjnego Funduszy Europejskich, a także dowiedzieć się więcej o działalności i projektach realizowanych przez Partnerów Strefy. Liderem strefy Województwa Mazowieckiego była Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych.
Najliczniej reprezentowany był Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego. Przedstawiciele Departamentu Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich oraz Departament Geodezji i Kartografii informowali m.in. o szczegółach Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza do 2020 roku, funkcjonowaniu grup roboczych ds. inteligentnych specjalizacji, konkursie Innowator Mazowsza, projektach zintegrowanych baz wiedzy o Mazowszu oraz o funkcjonowaniu elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego. Departament Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Departament Edukacji Publicznej i Sportu odpowiedzialne były za przekazywanie informacji m.in. na temat programów PROW 2014-2020, PO RYBY 2014-2020, programu „Leader”, krajowej sieci obszarów wiejskich oraz programów stypendialnych.
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego prezentowało Strategię Rozwoju Województwa Mazowieckiego do 2030 roku „Innowacyjne Mazowsze”, Kontraktu Terytorialnego, Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Mazowieckiego, Obszarów Funkcjonalnych Województwa Mazowieckiego. Na efektywności energetycznej, odnawialnych źródłach energii, planowaniu energetycznym na Mazowszu oraz zarządzaniu instrumentem pożyczkowym Jessica skupiła się Mazowiecka Agencja Energetyczna. Agencja Rozwoju Mazowsza S.A. przedstawiła projekt „Zwiększenie potencjału szkół zawodowych na Mazowszu”, projekt „Eco driving – zielona jazda”, zakres działania instytucji oraz palny na perspektywę finansową 2014-2020, a przedstawiciele Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie udzielali konsultacji w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020.
Wszystkie podmioty tworzące strefę Województwa Mazowieckiego dystrybuowały wśród osób zainteresowanych merytoryką ich działalności publikacje branżowe i tematyczne. Dodatkową atrakcją była foto-budka, w której odwiedzający chętnie robili sobie pamiątkowe zdjęcia.
Drugiego dnia 6. Forum Rozwoju Mazowsza o wyzwaniach dla miast w obszarze rewitalizacji regionu debatowali: Michał Olszewski – wiceprezydent Warszawy, Krzysztof Kosiński – prezydent Ciechanowa, Radosław Bednarski – prezes zarządu Rynex Płock i Agata Matusiak reprezentująca Europejski Bank Inwestycyjny. Dyskusję poprowadził Karol Janas z Instytutu Rozwoju Miast.
Rewitalizacja jest jednym z kluczowych obszarów tematycznych Krajowej Polityki Miejskiej. Debata koncentrowała się na wyciągnięciu wniosków z doświadczeń rewitalizacyjnych, które miały miejsce w poprzednim okresie programowania i na planach jakie mają być realizowane w nowej perspektywie.
Rewitalizacja to nie tylko architektoniczne, ekonomiczne i społeczne przekształcenie obszarów miejskich będących w stanie kryzysu wynikającego z czynników ekonomicznych i społecznych przez lokalną administrację państwową. Bardzo ważne jest zaangażowanie lokalnej społeczności miejsc objętych rewitalizacją w proces dbania o własną przestrzeń – podkreślił zastępca prezydenta m. st. Warszawy Michał Olszewski – i to jest rola władz miasta, żeby jego mieszkańców w ten proces wciągnąć. Takim przykładem z poprzedniego okresu programowania jest społeczny projekt „Blok, podwórko, kamienice”, który był realizowany w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Pomimo bardzo małego budżetu, dzięki społecznemu zaangażowaniu mieszkańców terenów objętych rewitalizacją, powstały tzw. zielone podwórka. Projekt osiągnął cel rewitalizacyjny, bo realnie wpłynął na poprawę jakości życia i odtworzenie więzi społecznych w dzielnicach zdegradowanych społecznie. Nowy program rewitalizacji Warszawy został rozpisany na 3 instrumenty: finansowe, właścicielskie i regulacyjne, bo żeby zrozumieć rewitalizację trzeba odpowiedzieć sobie na pytanie, jakie ja jako burmistrz, prezydent, wójt mam instrumenty u siebie i jakimi politykami powinienem zadziałać, żeby ten efekt rewitalizacyjny osiągnąć – dodał Michał Olszewski.
Przedstawicielka Europejskiego Banku Inwestycyjnego mówiła o działaniach finansowanych z inicjatywy Jessica. To z tego instrumentu udało się zrealizować ponad 150 projektów o bardzo różnej skali i zakresie – od projektów, które wymagały wsparcia rzędu kilkunastu tysięcy złotych, do projektów, które otrzymały wsparcie w wysokości kilkudziesięciu milionów, przy wartości całej inwestycji do nawet kilkuset milionów. Na podstawie uzyskanych doświadczeń możemy stwierdzić, że wymogiem w nowej perspektywie jest komplementarność nowych inwestycji z projektami już realizowanymi – mówi Agata Matusiak. – W kontekście ustawy o rewitalizacji, gminy będą zobowiązane do przygotowania programów rewitalizacji skoncentrowanych na konkretnych obszarach. Siłą rzeczy będzie to więc wymagało również wiązania nowych inwestycji w tych obszarach z tym, co zostało zrobione do tej pory – dodaje.
Suma środków na rewitalizację w nowym okresie programowania jest imponująca, dając wiele nowych możliwości. Powstał narodowy plan rewitalizacji i w najbliższym czasie ma być powołana ustawa o rewitalizacji co daje instrumenty do działania i narzędzia regulacyjne.
Zapraszamy do wysłuchania debaty, prezentującej różne stanowiska i definicje procesu rewitalizacji w naszym regionie: https://youtu.be/ucnAWQf4LUc
7 października minister Andrzej Halicki wziął udział w otwarciu tegorocznej edycji dwudniowego Forum Rozwoju Mazowsza, poświęconej innowacyjności tego regionu.
– Chciałbym powiedzieć, że bilans na Mazowszu, jak i całej polskiej gospodarki, w części związanej z aktywnością Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji, jest dobry. Polska jest dzisiaj największym placem budowy, jeżeli chodzi o budowę infrastruktury, która ma umożliwić nam dostęp do szybkiego szerokopasmowego internetu – powiedział minister Andrzej Halicki podczas otwarcia szóstej już edycji Forum Rozwoju Mazowsza na Stadionie Narodowym. – Bilans jest tak dobry, że gdybyśmy przełożyli go na kilometry sieci to w roku, w którym nadzorowałem jako minister administracji i cyfryzacji te inwestycje, położyliśmy w Polsce 30 tysięcy kilometrów sieci światłowodowych. To naprawdę znaczące liczby i bez precedensu w Europie – podkreślił szef MAC.
Przypomniał, że w nowej perspektywie na infrastrukturę przeznaczamy ponad miliard euro. – Część z tych środków – jedną piątą – już uruchomiliśmy. W ramach I osi Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa ogłoszono pierwszy konkurs z planowaną alokacją ok. 600 mln zł. Jest to jedynie początek działań skierowanych na rozwój nowoczesnych sieci dostępowych.
Minister Halicki zapewnił, że dostęp do internetu będzie rzeczywistym dostępem dobrej jakości – dzięki weryfikacji i aktualizacji mapy białych plam. Przypomniał również, że po raz pierwszy kryterium obowiązkowym dla projektów w ramach PO PC poza 30 Mb/s dla gospodarstw domowych, jest 100 Mb/s dla szkół i szpitali na danym terenie. – Można powiedzieć, że wpisaliśmy pewną jakość, która gwarantuje efektywne wykorzystanie środków. Pamiętajmy, że Celem Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa jest wykorzystanie potencjału cyfrowego do poprawy jakości życia – podsumował szef resortu administracji i cyfryzacji.
W otwarciu VI Forum Rozwoju Mazowsza miała uczestniczyć premier Ewa Kopacz. W jej imieniu list skierowany do uczestników forum odczytał Andrzej Halicki.
W czasie dwudniowego Forum Rozwoju Mazowsza, w dziesięciu strefach tematycznych, zaplanowano ponad kilkadziesiąt paneli dotyczących m.in.: rozwoju społeczeństwa informacyjnego w kontekście realizacji projektów infrastruktury szerokopasmowego internetu, internetu rzeczy, smart city, jak i wyzwań nowej perspektywy, e-administracji i cyfryzacji.
Źródło: Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
Fot. MAC
Najlepsze w historii – w zgodnej opinii organizatorów oraz uczestników – Forum Rozwoju Mazowsza dobiegło końca. 6 edycja przyciągnęła na stadion PGE Narodowy w Warszawie prawie 2000 uczestników. Na trzech scenach odbyło się ponad 60 debat, prelekcji oraz warsztatów poruszających wiele istotnych tematów w kontekście dalszego rozwoju Mazowsza.
– Bez wątpienia było to największe wydarzenie konferencyjne, dotyczące wyzwań, jakie stoją przed regionem w kontekście nowej perspektywy unijnej. Chcemy ją wykorzystać efektywnie, szczególnie w obszarze transferu technologii. Musimy budować wzajemne zaufanie między wszystkimi uczestnikami tego procesu, tj. środowiskiem administracji, nauki i biznesu. Ponownie udało nam się spotkać w tak dużym gronie. Padały deklaracje, że forma wydarzenia pozwoliła na nawiązanie cennych kontaktów, które w przyszłości będą mogły skutkować kolejnymi, ciekawymi przedsięwzięciami – mówi Mariusz Frankowski, dyrektor Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych, będącej organizatorem Forum.
Mazowsze dysponuje potężnym, wielomiliardowym budżetem ze środków europejskich, z których na rynek i rozwój przedsiębiorczości przeznaczone zostanie aż 23% alokacji programu, czyli 491,5 mln euro. Zdecydowany nacisk położony zostanie na urynkowienie prac badawczo-rozwojowych (B+R), większe zaangażowanie przedsiębiorstw w tych obszarach i zastosowanie innowacyjnych rozwiązań w firmach. Właśnie ze względu na tak znaczącą koncentrację środków w obszarze innowacyjności, najwięcej debat tegorocznej edycji Forum poświęcono omawianiu zasad współpracy między sektorem biznesu – dużymi korporacjami, firmami przemysłowymi, małymi i średnimi przedsiębiorstwami, a sektorem nauki – placówkami edukacyjnymi, uczelniami wyższymi i ośrodkami badawczymi.
– Istnieje niewiele miejsc oraz momentów, w których można jednocześnie spotkać przedstawicieli tak wielu branż i specjalizacji – twierdzi prof. dr hab. inż. Jan Schmidt, rektor Politechniki Warszawskiej, będącej partnerem naukowym Forum. I dodaje: – Mazowsze jest regionem, w którym skupiony jest ogromny potencjał intelektualny: studiuje tutaj około 300 tys. studentów, wiele osób pracuje na stanowiskach koncepcyjnych, w biurach projektów czy placówkach badawczo-rozwojowych. Aby wykorzystać ten potencjał, potrzebujemy miejsca, w którym możemy się spotykać i wymieniać poglądami.
Ze względu na potrzebę zorganizowania platformy współpracy między nauką i biznesem a także na nową perspektywę unijną, tegoroczna edycja Forum dedykowana była szeroko pojętej innowacyjności.
– Tylko nieliczne innowacje mają szanse odnieść rynkowy sukces. Jednak w dłuższej perspektywie większe ryzyko ponoszą przedsiębiorstwa, które nie decydują się na ich wprowadzanie. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie zasad współpracy pomiędzy podmiotami posiadającymi nowatorskie rozwiązania – zauważa Magdalena Jackowska-Rejman, prezes techBrainers, partnera programowego Forum. – Dlatego też podczas Forum rozmawialiśmy m.in. o realizacji zasad open innovation, skutecznych narzędziach klastrowych pozwalających budować przewagę konkurencyjną firm i regionów czy różnych modelach pozyskiwania nowych rozwiązań dzięki akceleracji startupów. Tegoroczne Forum dostarczyło wszystkim uczestnikom solidną dawkę wiedzy na temat rozwoju dzięki innowacjom i nowym technologiom.
Przedstawiciele największych korporacji, ale także nowoczesnych małych i średnich przedsiębiorstw z uwagą przyglądali się najciekawszym rozwiązaniom, podnoszącym efektywność prac badawczo-rozwojowych w biznesie, prezentowanym przez ekspertów i praktyków z Polski oraz zagranicy. Nie zabrakło też konkretnych pytań i odpowiedzi z obszaru finansowania innowacji i priorytetów polityki energetycznej, klastrowej czy zwiększenia udziału sektora prywatnego w przedsięwzięciach rewitalizacyjnych i ogólnie publiczno-prywatnych. Prezentacje zawierały diagnozy dotyczące e-administracji Mazowsza, wykorzystania technologii informacyjno-komunikacyjnych w regionie oraz tego, kto tak naprawdę czuwa nad bezpieczeństwem systemów informatycznych w administracji publicznej. Dyskusje definiowały pozycję samorządów w kreowaniu popytu na usługi telekomunikacyjne, a także rolę operatorów komercyjnych w kontekście budowy brakującej infrastruktury. Prezydenci miast przekonywali także, że polskie miasta opierając się na ideologii smart city mogą być zrównoważone i inteligentne. Kolejne dyskusje dotyczyły rozwoju zasobów ludzkich, inwestycji w obszar ekonomii społecznej, kreatywnej edukacji i kształcenia dostosowanego do potrzeb rynku pracy. Forum było też okazją do przeglądu informacji o dostępnych dotacjach na transfer technologii, bonach na innowacje czy bankowości jutra. Omawiano też rolę designu w strategii biznesowej, kosmiczne technologie przyszłości oraz tworzenie w regionie kampusów innowacji, które staną się miejscem spajającym potencjał naukowy regionu z doświadczeniem biznesu.
– Pierwszy na Mazowszu Kampus+ powstaje w oparciu o infrastrukturę Politechniki Warszawskiej, jednak podczas Forum chęć tworzenia kampusów innowacji wyrazili także rektorzy innych wiodących w regionie uczelni, a idea spotkała się zainteresowaniem także ze strony biznesu i władz samorządowych – relacjonuje Łukasz Madej, prezes fundacji Kreatywne Mazowsze – To napawa nadzieją na stworzenie kompleksowego ekosystemu innowacji, który może okazać się lewarem dla rozwoju gospodarczego naszego regionu.
Organizatorem wydarzenia była Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych – instytucja od 2007 roku organizująca konkursy dla przedsiębiorców i samorządów w ramach programów europejskich dla regionu – a partnerami: Politechnika Warszawska, fundacja Kreatywne Mazowsze oraz firma techBrainers.
Forum Rozwoju Mazowsza organizowane jest już od sześciu lat i stanowi miejsce debat o najważniejszych wyzwaniach, jakie stoją przed stołecznym regionem w kontekście przyjętych programów unijnych. Co roku w konferencji uczestniczą przedstawiciele administracji samorządowej i biznesu. Formuła wydarzenia to unikalna okazja do dialogu pomiędzy wszystkimi uczestnikami procesu podziału i wdrażania unijnych dotacji w województwie, z udziałem krajowych i zagranicznych ekspertów. 6 Forum Rozwoju Mazowsza odbyło się w dniach 7-8 października 2015 na stadionie PGE Narodowy w Warszawie.
Serdecznie dziękujemy wszystkim uczestnikom VI Forum Rozwoju Mazowsza organizowanego przez Mazowiecką Jednostkę Wdrażania Programów Unijnych w dniach 7-8 października na PGE Narodowy w Warszawie. Dwa dni debat, dyskusji, warsztatów przyciągnęły łącznie prawie 2 tysiące uczestników.
– Zakończyliśmy szóstą edycję Forum Rozwoju Mazowsza. W tym roku zaproponowaliśmy zupełnie nową formułę: trzy sceny, ponad 100 ekspertów, 10 stref tematycznych i ogromna przestrzeń do dyskusji – powiedział Mariusz Frankowski, Dyrektor Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych – Było to wyjątkowe wydarzenie również dlatego, że stanowiło podsumowanie unijnej perspektywy 2007-2013 oraz prezentowało wyzwania na najbliższe lata. Mazowsze ma do dyspozycji ponad 8 mld zł z Regionalnego Programu Operacyjnego 2014-2020, z czego prawie 500 mln zł to środki na innowacyjność, przedsiębiorczość i współpracę biznesu z sektorem naukowym.
Już niebawem dostępne będzie podsumowanie, nagrania z poszczególnych debat oraz fotorelacja z całego wydarzenia. Jeszcze raz dziękujemy, że byli Państwo z nami i do zobaczenia za rok!
Jeżeli nie możecie uczestniczyć w szóstej edycji Forum Rozwoju Mazowsza, zapraszamy Was do uczestnictwa online!
Prelekcje i debaty ze sceny głównej możecie obejrzeć na żywo na http://mazowia.eu/media-wydarzenia/vi-forum-rozwoju-mazowsza-transmisja-na-zywo-ze-sceny.html
Zapraszamy!
Już jutro na Forum porozmawiamy o różnych modelach akceleracji startupów: o 9:30 zapraszamy na strefę warsztatów na warsztaty z metodologii wdrożeń systemów informatycznych Agile oraz prezentację programu Orange Fab.
O 12:00 warsztaty „Startup bez budżetu – jak wystartować z biznesem wykorzystując Lean Startup” poprowadzi Startup Academy (warsztat odbędzie się na terenie strefy finansowania innowacji).
Zapraszamy także na debaty o różnych modelach akceleracji startupów oraz skomplikowanych związkach startupów i korporacji na scenie Hyde Park.
Do zobaczenia!
Warsztaty, prezentacje, konsultacje, sesja pitchingowa, szkolenia, prelekcje, panele eksperckie i konkursy- to wszystko czeka na uczestników 6 Forum Rozwoju Mazowsza w strefach tematycznych!
Tegoroczna edycja Forum Rozwoju Mazowsza to nie tylko debaty i prelekcje na trzech scenach! To także dedykowane strefy tematyczne z własnymi programami aktywności. Uczestnicy będą mieli możliwość wziąć udział w warsztatach tematycznych, zostać słuchaczami debat eksperckich poświęconych wybranej na strefie tematyce, skorzystać z konsultacji i porad, być świadkami premierowych prezentacji innowacyjnych produktów i usług a także spróbować swoich sił w sesjach pitchingowych i konkursach.
Aktywności odbędą się w ramach stref:
Warsztaty i prelekcje na poszczególnych strefach są otwarte dla wszystkich uczestników Forum bądź też dedykowane wybranym grupom. Zapraszamy do zapoznania się z programem stref!
8 mld zł – takim budżetem dysponuje Mazowsze w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014 – 2020. Najwięcej środków rozdysponowanych zostanie na projekty z obszaru badań i rozwoju (278,2 mln euro) oraz innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw (213,3 mln euro). To prawie jedna czwarta budżetu – 23 proc. Obie gałęzie mają jednak kluczowe znaczenie dla rozwoju gospodarczego regionu, który pod kątem innowacyjności zamierza wzmocnić swoją pozycję w Europie.
Dlatego na dofinansowanie inwestycji mogą liczyć projekty dotyczące współpracy biznesu z sektorem naukowym, wdrażania innowacyjnych produktów lub też usług biznesowych. O tym, że nauka i biznes mogą – a nawet powinny – ze sobą współpracować, dobitnie pokazuje historia nietypowego materiału, określanego mianem struktury 2D.
Grafen. Materiał, który zrewolucjonizuje technikę
W 2011 r. zespół specjalistów pod kierownictwem dr inż. Włodzimierza Strupińskiego z Instytutu Technologii Materiałów Elektronicznych w Warszawie (ITME) opracował technologię wytwarzania grafenu najwyższej jakości. – Rok wcześniej za odkrycie tego materiału przyznana została Nagroda Nobla. Już samo to świadczy, z jak wyjątkowym materiałem mamy do czynienia – mówi prof. dr hab. Jacek Baranowski, zastępca przewodniczącego Rady Naukowej z Instytutu Technologii Materiałów Elektronicznych w Warszawie.
Grafen charakteryzuje się wysokim przewodnictwem elektrycznym – transferuje elektrony sto razy szybciej niż krzem. Jest przy tym bardzo elastyczny, przezroczysty dla światła, odpycha cząsteczki wody, jest także sto razy bardziej wytrzymały od stali. Można go wykorzystywać niemal w każdej dziedzinie życia. Szczególnie sprawdza się w elektronice, przemyśle samochodowym, wytwarzaniu i magazynowaniu energii, a także medycynie.
– Materiał ten w ciągu najbliższych kilkunastu lat zrewolucjonizuje technikę – zapowiada prof. dr hab. Baranowski. I dodaje: – Co istotne, opracowana przez naszych specjalistów metoda wytwarzania grafenu została już objęta ochroną patentową w Stanach Zjednoczonych, Japonii czy Korei Południowej. Bardzo istotną rolę w opracowaniu tej metody odegrały fundusze europejskie. Dzięki dodatkowym środkom finansowym naukowcy mogli przeprowadzić szereg niezbędnych badań laboratoryjnych. O ich efektach wie teraz niemal cały świat.
Dziś produkcją grafenu zajmuje się firma utworzona przez Agencję Rozwoju Przemysłu (ARP), a także ITME, który jest partnerem strategicznym projektu.
Mazowsze stawia na innowacje
Mazowsze wspiera badania nad tym materiałem od wielu lat. Pod koniec września tego roku, na Wydziale Inżynierii Chemicznej i Procesowej Politechniki Warszawskiej odbyło się oficjalne otwarcie nowoczesnego Laboratorium Grafenowego. – Także ta inwestycja została zrealizowana dzięki środkom z Unii Europejskiej – zaznacza Mariusz Frankowski, dyrektor Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych. I dodaje: – Nowe laboratorium posłuży polskim naukowcom do produkcji grafenu oraz prac nad jego zastosowaniem. Jestem przekonany, że w nowej perspektywie unijnej wprowadzanie innowacji, nowych rozwiązań technologicznych na rynek, a także współpraca biznesu z sektorem naukowym będą miały kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju gospodarczego naszego regionu.
We wrześniu rozpoczęto nabory wniosków o dofinansowanie ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego WM 2014–2020. O wsparcie ubiegać mogą się samorządy, firmy oraz instytucje pracy. W grudniu rozpoczną się nabory dla małych i średnich przedsiębiorstw, które będą starały się o bony na projekty badawczo-rozwojowe (w puli 20,6 mln zł). W ramach projektów będzie możliwe nabycie patentu czy wprowadzenie innowacyjnego produktu czy technologii na rynek.
Pełen harmonogram dotyczący naboru wniosków opublikowano na stronie internetowej: www.funduszedlamazowsza.eu.
Więcej o możliwościach wykorzystania funduszy europejskich na wdrażanie innowacyjnych rozwiązań naukowych i technologicznych dla biznesu już 7 i 8 października na PGE Narodowym w Warszawie, podczas 6 Forum Rozwoju Mazowsza.
Rejestracja na Forum: www.forumrozwojumazowsza.eu.
źródło: Wprost.pl
